6月14日上午，漳州交通集團林長河總經(jīng)理帶隊調(diào)研交通集團指揮中心項目，集團王國華副總經(jīng)理陪同。
林長河總經(jīng)理到現(xiàn)場實地察看了項目建設(shè)情況，了解了目前工程進展情況、施工存在的問題、總體設(shè)計及下階段計劃安排，并召開現(xiàn)場座談會，會上他提出四點要求：
一要加強質(zhì)量管理打造品牌工程
參建各方要樹立“質(zhì)量永遠是一個項目的靈魂”意識，嚴(yán)把“質(zhì)量關(guān)”，要注重施工各個環(huán)節(jié)和各個工序。深化設(shè)計工作，提升建設(shè)品質(zhì)，全力打造優(yōu)質(zhì)精品工程，爭創(chuàng)“閩江杯”及更高榮譽。
二要加強安全生產(chǎn)壓緊壓實責(zé)任
要結(jié)合“安全生產(chǎn)月”及“人人講安全，個個會應(yīng)急”的主題，切實加強安全生產(chǎn)工作。要結(jié)合本項目作為超高層建筑的特性，對各種危大工程要提前做好施工方案及應(yīng)急預(yù)案，要關(guān)注臺風(fēng)天氣動態(tài)，提前做好防臺防汛工作，確保生產(chǎn)安全。
三要合理安排工期加快工程進度
項目部要在確保工程質(zhì)量和安全的前提下，加大各種生產(chǎn)要素的投入，合理安排工期，科學(xué)組織施工，確保項目有序推進。參建各方要通力協(xié)作，形成合力，力爭項目早日建成。
四要打造廉潔項目建設(shè)廉潔工程
要立足項目實際，強化工程建設(shè)廉政風(fēng)險管控，完善健全規(guī)章制度，推動工程建設(shè)事項公開、過程陽光、品質(zhì)優(yōu)良，確保工程建設(shè)的廉潔。
